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2020年度野风集团劳模事迹
来源: 编辑:管理员 日期:2021-02-04 16:38:50

胡金英  野风药业204车间  水解岗位主操

 

    作为车间最基层的带班人员,她熟练掌握水解、精制等多个岗位的工艺流程和操作技能及各种SOP文件记录等。当操作岗位出现泄漏情况时,她能沉着冷静,逐一分析排查,并带领员工及时处理,把损失降到了最低。

    她凭借多年工作经验,单凭眼力、颜色、时长等就能判断出产品的质量,同时把安全生产放在首要,随将时操作过程中隐形潜在的安全隐患提前消灭在萌芽状态;先后带出了多名徒弟,毫无保留传授工作经验,让新员工能快速掌握要领,独立上岗。

 

申屠跃群  野风药业202车间空调班长

 

     她培训了多名洁净区管理人员,细到清洁卫生的讨巧方法,小到每组数据详实记录,做到毫无保留的传授,起到了传帮带作用,在本岗位培训出多名新同事;完成车间设备清洁维护,做好各类数据的整理上报,组织班组成员共同学习各类文件,还献言献策,为正常安全生产贡献智慧。

    为了让洁净区的恒温效果,她苦下功夫经过反复的调试和不断摸索,使控温效果从原来的不稳定到现在的调节有度,既符合了GMP要求,也保障了成品质量。

 

周金良   野风药业技术中心   实验员

 

    车间进行转化生产时,他需要跟踪车间生产,检测车间数据,每个小时进行检测样品。由于转化一般为15小时,他经常凌晨两三点才能下班。在车间转化过程中,会产生大量的未知杂质。经过他与车间员工的大量交流和不断地实验后,最终发现杂质的机理,并为车间解决了酪氨酸超标的不合格产品。同时,他还努力研究不同的杂质的性质,为后面的转化优化奠定基础。

    他用丙酮酸代替丙酮酸钠进行反复实验,为车间保留了备用方案,降低了生产成本;使用硫酸铵代替氯化铵进行转化实验,降低了环保处理压力,为后期母液处理提供基础。

 

胡刚  野风药业301车间  灭菌

 

    为了消除F101产品染菌风险,他在每批产品生产前对设备进行仔细检查,甚至钻入罐内作进一步的检查,在空气不流通、闷热潮湿的环境中短则半小时,长则一小时。

    他克服重重困难和压力,配合工艺员在2个月内完成了3批1513产品的新工艺验证,严把生产第一关,收集好每批产品的第一手数据。发现误差值超出范围时,及时反映,从源头追溯,直至把问题根源找到,保证了新工艺方案的顺利展开。迄今,1513产品生产稳定,同比新工艺改进前,产量提高了一倍,也给公司节省了不少成本。

 

薛玉红   野风药业质检部   微生物检测员

 

    微生物检验是公共系统的最后防线,大到纯净水系统循环,小到产品结晶罐的擦拭要求,如实反应生产线是否符合标准。在她和同事们共同努力下,顺利完成了各项工作任务,圆满地履行了岗位所赋予的职责。

     一种新的产品检测方法的确认需要不断的去试验和矫正的,对于1905新产品微生物的验证,她从刚开始的一头雾水到可以流利地完成实际操作,这其中花费了大量的时间和精力;她完成了新产品微生物方法验证,微生物相关仪器再确认,协助工程部进行公用系统验证、医疗器械厂的口罩微生物检测等工作。

    2020年,她还成为了预备党员,并成为了集团读书会的主讲人。

 

虞钢明   野风药业动力车间  机修班班长

 

    在新产品2005投产之前,他带领机修班组承接了全套设备的改装,充分发挥团队的合作力量,在时间紧,任务重的情况下,完成了所有设备的焊接等工作,并提前完成了设备安装任务。

    冰机房的冷冻机组蒸发器出现故障后,他和同事积极配合设备的拆卸、分离、试漏等维修工作,竭尽所能协助厂家工作人员,做到了机动配合、主动担当。期间,为了缩短维修时间,连续多日加班,从不说累。

    提出了许多有利于生产,降低成本的宝贵意见,并且带领班组成员自制了排水槽、冷却塔、污水管、小板车等多种实用型的生产设备,充分让废物变宝。

 

张群坚   野风药业办公室  行政

 

    办公室日常工作很琐碎,他在2020年度承担起了100余份文件的修订与起草,并已实施发行。持续宣传报道公司生产检查、客户审计、各级政府领导调研等各类活动,凝聚了人心;参与公司招聘工作,引进技术研发、检验等岗位和车间工人60余名,为公司储备了人员。

    他还关心员工生活,不定期走访员工宿舍,对员工提出的各类问题做到及时解决,为员工营造了一个舒心的生活环境。

 

杨峰  康吉尔药业  销售三部副经理

 

    他克服疫情所带来的困难。狠抓市场开发和品牌维护,于2020年成功开发了苍南县人民医院、中医院等公立医院,萧区山中医院医共体及民营医院数十家,进一步提高了公司的知名度,为公司的销售又新辟业务;抓住药品医保支付改革机遇,新增月均用量十万袋;此外还协助公司同事做好市场维护,资金回笼工作,使公司回款率有了较大的提升。

 

何小标  康吉尔药业  设备动力部经理

 

    他在公司的十年时间里,参与了公司所有设备的工艺改造升级和配置确认,他带领技术人员对设备生产特性进行分析、摸索,制定出了一系列的设备调试方法和维护保养措施,经过不懈努力,使产品的质量得到了质的飞越。

    老员工离职,技术出现断层时,他总是自愿顶班,同时按照现有技术人员的特点进行针对性培训,填补技术空缺。

    输液车间生产全年基本满负荷运作,设备的维修保养只能利用放假或休息的时间,每年过年他都是最后走的那几个人之一。

 

杜明玥  康吉尔药业质量控制部经理

 

    2020年正值新版药典发布实施,使得公司质量体系文件面临着大面积的修订工作,同时需要对检验方法进行逐项确认,工作量极大。她通过外部学习交流,内部组织沟通,秉持严谨的工作态度,顺利地做好了新版药典的实施相关各项工作。

    她紧跟公司开发规划要求,对实验室场地、仪器等进行重新的配备和调整。进行了微生物等检验方法学的确认,为新产品研发提供较好的基础条件;因原料及内包材变更需要,产品稳定性试验较往年增加一倍有余。通过人员培训,增加检验时效,合理安排检验计划及实验顺序,检验小组重新划分等措施,圆满完成该项工作。

 

卜明刚  科冠设备动力部经理

 

    他在公司的十年期间,有七次被评为“集团劳模”。为车间设备智能化提升当好表率,他每天到车间、到现场检查,发现问题及时处理,提高了工作效率。生产间隙,经常组织员工进行各项学习培训,提高了部门员工的整体技能。

    涂膜设备操作工艺复杂,不时出现各种问题,他通过查阅资料,钻研设备原理,针对设备存在的缺陷提出技改措施。设备出故障时,不计辛苦,经常加班加点维修设备,有时维修到深夜才回家。在公司新设备安装过程中,他白天带领员工现场安装,晚上设计画图预算材料,通过网络采购和自行安装,为公司节省了几十万费用。

 

陈群明  科冠  胶乳后勤包装班 班长

 

    一个岗位,一面旗帜;一份坚守,一份力量。他所在班组组员都是残疾职工,他从不歧视,因人而异合理安排工作内容,同时时刻关心组员工作、生活情况,团队协作氛围良好,以身作则带领班组组员出色的完成了全年的产品包装任务。

    因他有一定的泥水工基础,公司厂房修缮、道路维护保养、小规模的基建,都是他自己带队施工,为公司节省不少基建费用。污水池清污、收集废渣、厂区环境卫生整治、平整土地、清理杂草、包装桶回收清理等脏、乱、臭工作,从没有抱怨,一干就是十几年。

 

黄球  科冠  涂布班长

 

    他深入涂布一线工作,严格要求自己,努力学习涂布知识,踏踏实实做事,勇于创新。在试验新产品时努力摸索,结合经验,提出自己的建议,被公司采纳,从而使产品得到改善。

    他服从领导安排,开始新产品的生产。由于是全新的设备和产品,以前积累的经验完全不适用,生产中遇到各种各样的问题,在他的带动下和组员们一起克服困难,毫不气馁,现已经能将新产品发展为成熟的产品进行生产。

 

俞超   科冠  涂布班长

 

    他长期扎根生产一线,从普通操作工、技工到任班长一职,自2012年任班长以来,深刻认识到低头蛮干不注质是不会有量的收获,在积极做好本职工作的同时还不忘帮助组员提高技术水平,使近几年来班组产品质量非常稳定,成品率均为各年度班组之首。他严于律己,善于思考,积极参与各生产线的安装与调试,他用实际行动诠释了不怕困难、埋头苦干的劳模精神,因此连续几年被评为“公司优秀员工”。

 

金和义   皇野农业   水电工

 

    一名水电工不仅要具备专业知识,更要有吃苦耐劳的精神。自2014年进入公司,他主要负责水电及猪场内的设备维修工作。在岗期间对工作勤勤恳恳,尽心尽力,将满腔热情投入到忘我的工作中。公司出现突发事件,即便是半夜都能及时到场,查找原因并解决问题,确保公司财产不受损失。他爱厂如家,爱惜公家财物,精打细算地为公司省钱;做事扎实,专业技术好,虽然看似平常,但却有着新时代劳动者的闪光点。

 

楼佳蓉 皇野农业  采购、销售内勤兼实验员

 

    她于2016年进入公司,同时任采购、销售内勤和实验员等职,在每个岗位上都勤勤恳恳,不计名利得失,服从安排,出色地完成公司下达的各项任务。

    平日里,她主要负责原料、生产配件等材料的采购以及销售部每日应收账款及销售日报的统计等工作,事务虽繁杂,但从不喊累。经培训后熟练掌握检测技能,使用实验室各类检测仪器对生猪养殖过程中抗体、抗原等检测分析,时刻保持着高度分析力和敏锐的洞察力,将问题处理在萌芽之中,为公司生产过程提供检测技术服务,保证生产顺利开展,发挥了实验室最大效能。

 

卢向东  子阳热能   车间主任

 

     他勤于钻研,机电技术全面,入职4个月后就被任命为车间主任。为了保障各用能单位正常用汽,他24小时待命,只要遇到故障,无论是休息日还是夜间,以最快的速度赶到公司,投入到争分夺秒的抢修中。顶着炉内的高温、面对清理中产生的大量粉尘,他瘦小的身影总是冲在最前,撤在最后。

    在新锅炉建设和化水系统方面,他肩负多重角色并亲自参与,提出合理化建议,并且措施得当,执行有力,为公司节约20多万元;充分利用锅炉散发的余热对锅炉进风系统进行改造,花费不到一万元,把进风温度提高16度左右,每天可节约500公斤燃煤。

 

俞铭华  野风医疗器械  车间副主任

 

    他重视生产安全,对员工做好岗前的安全生产教育以及生产技能培训,在职期间,在保证安全生产的前提下保质保量的按时完成生产任务。

   他努力提高自身的专业技能,积极参加各类培训课程,起草制定了《平面口罩机的标准操作规程》等各类设备的标准操作规程,为车间标准化生产奠定基础;他还能把学习到的专业知识运用到实际生产管理中,给员工进行规范生产培训,大大提升了员工对医疗器械规范化生产的意识。

    他通过摸索研究,改进了口罩生产工艺,在超声波设备上增加稳压器,使合格率提高了5%左右。

 

杨真  野风房产  西安项目代表

 

    他克服远离家和公司的困难,以积极的姿态和饱满的状态前往西安,面对新的工作领域、新的工作关系,组织各种资源、协调多种关系,较快打开了工作局面。

    他查漏补缺、建章立制,理顺了公司运营体系;外借资源,内控品质,积极推进各类设计方案的完善;在项目接待大厅装修施工中,反复优化方案、多方比较价格、积极实地考察、深入工地监工。最终,在预期成本范围内,以较低的价格达到了理想的装修效果;积极加强自身学习,强化角色转换,不仅学习了本行业相关文化、礼仪、运营等相关知识,还学习了关于设计、景观、工程施工、成本控制等方面的内容,提升了业务水平和能力。

 

楼跃仙   野风控股   保洁

 

    十几年的保洁工作,她仍对工作热情不减、质量标准不减,也锤炼了她吃苦耐劳、扎实肯干的坚强品格。保洁工作是个累差事、苦差事,没有一股认真劲是不行的。工作中,她事事处处想在前,干在前,每当遇到脏活、苦活、累活时,她总是冲在最前面,任劳任怨,默默无闻,用自己辛勤的汗水给同事们创造整洁的办公环境。她时常说,不能好高骛远,盲目攀比,不管在哪里,干什么工作,都要把自己的本职工作做好。

 

 

倪旭春  集团总部   财务部负责人

 

    她对外协助多家事务所完成集团、房产、物业公司的审计鉴证工作,协助房产公司资产证券化融资及贷后管理工作,协调集团所属企业财务人员配合会计师事务所对集团合并报表范围的22家企业进行审计,配合相关监管机构每月的贷后管理、资信评级等工作,并事事为公司争取相关权益。

    对内协助公司领导开展集团所属企业财务管理工作,协助药业公司上市过程相关资料补充、兄弟公司的数据对接工作;完成生产基地8家企业经营情况内部审计,并提出了审计整改建议;对财务季度报告做了规范,加强财务人员队伍建设,参加会计、税收政策的相关培训,言传身教,除自身不断充电外,鼓励财务人员多形式多渠道学习,积极参加职称类、执业资格类考试,部门学习氛围浓厚。