首页   新闻资讯
会操作,会总结,这个车间要求不一般
来源: 编辑:管理员 日期:2020-09-01 12:16:28

□ 小沫

 

    “说说你岗位上的劳保用品有哪些?”“你岗位接触到有哪些溶剂?”“你们车间有多少个手提便捷式干粉灭火器?分别放置在哪个位置?”
    “我的岗位劳保用品有安全帽、工作服、橡胶手套等”、“我的岗位接触到溶剂有盐酸、硫酸等”、“我们车间楼上楼下各有两把干粉灭火器,分别放置在车间的东侧和南侧”……

   是即兴考试吗?答案否定。这是8月14日早晨7点半,野风药业甲基多巴车间晨会上的一幕。该车间管理人员抽查车间作业人员,掌握基本操作技能和应知应会知识已成常态。会操作,懂总结,这个车间的要求不一般。
    甲基多巴车间员工超70人,主打产品甲基多巴销售量年销售量连续多年占全球市场份额的60%以上,是野风药业公司最大的生产线,也是全球最大的甲基多巴生产企业。“工欲善其事,必会利其器”。周五晨会,是该车间每周雷打不动的制度。车间管理员表示,与其说是工作晨会,不如说是员工一次“亮剑”晒知识的机会,于车间和员工来说是一种激进的做法,“面子”亮了“底子”实了。
    晨会上,该车间的做法别具一格。除了管理者对一周工作总结,安排新的生产指令或传达公司会议精神等,重头戏则是一场“唇枪舌战”的交锋。管理人员根据不同岗位,出现过的不同问题,随机抽查岗位人员的操作技能熟悉度,或故意设置“意外”发生,充分展现了操作人员的知识掌握面和回答技巧。关关难关关过,不论是管理者精心设计的“障碍题”,还是简单提问的应知题;不管是员工脱口而出的秒答,还是思索后的缜密回答,他(她)都是晨会最亮眼的人,也是应该有的模样。
    突击抽查问题回答不上怎么办?器材操作不来会不会“丢脸”?该车间采取了灵活的做法,将其回答不上的问题(不会操作的器材)记录在案,等下周晨会或下下次晨会再次提问。此举,既不丢失员工面子,也更激励了大家你追我赶、勤学上进的集体氛围,夯实了“团队优秀才叫真的优秀”的协作精神。从当初员工的不适应和些许惧怕,到如今的敢做敢说勤学习,甲基多巴车间每周的晨会初见成效,也成了员工间知识掌握、技能熟练,相互间彼此成长的一面镜子。
    既要会操作,还要会总结;不但会做,也要会说,这个车间的要求不一般,一起为甲基多巴车间这种激进的做法打Call吧!