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2019年度集团劳模事迹
来源: 编辑:管理员 日期:2020-01-21 11:30:36

刘 卫  野风药业204车间  工段长


    他立足岗位,对自己高标准、严要求,积极穿梭在生产一线,一直从事车间基层管理工作。今年循环拆分批次达350余批,比去年同期超出150批,并且旋光均≥95%,既节约了人力物力成本,也大大提升了产品质量;在负责新产品1513转化过程中,协助车间领导改善实际操作流程,使得产品从转化过程基本实现了稳定的工业化生产,保证了产品生产的常态化和安全性。他用积极的态度、科学的方法、人格的魅力诠释了一个现代“蓝领人”的本色。

 


乔艳超  野风药业卡比多巴车间  工艺员


    他秉承老一代师傅默默无闻,埋头苦干的精神,又具备年轻一代勤奋好学、勇于创新的可贵素质,成为新一代员工的榜样。当卡比多巴粗品批量放大中试时,他既完成日常工作,又兼顾技术中心的操作要求,并对现场员工操作进行监督指导和协调,使产品得以顺利完成生产。其间,每天上班几乎早6晚9连轴转,解决了初期肼解转化率不及预期、浓缩过程终点液位的判断等一系列的问题,并通过合理安排时间,保证了样品检测的及时性、有效性和跟踪取样检测,确定了更为合理的改进措施,最终完成了卡比多巴粗品批量放大中试任务。

 


金 飞   野风药业质量部QA


    仓库巡查、现场确认等,是每次客户审计前的必修课。当他发现异常情况及时汇报并和相关部门沟通,有效地解决问题,为迎接审计做好了充足准备。凭着“干一行、爱一行、做好一行”的工作理念,全身心地投入到工作中。2019年审核原辅料1455批次,同比去年增长了30%以上,合格放行1454批次,不合格拒绝放行1批次。审核数量攀升的同时,反而降低了不合格拒绝放行的批数。

 


俞航萍  野风药业工程部  冰机班班长


    2019年,冰机房从双岗变单岗后,她充分发挥劳动模范的带头作用,加强安全巡查,强化班组安全意识。保障了盐水保证在-10度的情况下,避免用电高峰,利用晚上低谷电开机降温,对节能降耗起到很大的帮助。在去年春节停产其间,她配合冰机厂家技术人员对主机维修、维护、保养,直到大年二十九,保障了冰机房所有设备的正常运行,通过检修也杜绝了安全隐患。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,成为职工学习的榜样。

 


吴锦妹   野风药业仓储科  仓管员


    用心,耐心,细心是她在野风药业工作18年恪守的原则。仓库管理是一份很细致的活,她严格按公司管理制度对各类配件、试剂、设备等的手工保管帐和电脑帐的输入,做到每天对各类配件进行两次核查,使部品材料始终处于储藏安全期,保证生产和安装工程所需用料。在产品1905和1906产能增加设备检维修量同时加大时,严格执行物料申购流程,做到了五金配件能做到基本供应正常,使得不常用配件的库存率明显下降。

 


周双强  野风药业生产部  科员


    他注重班组团队建设和技术的传承,通过系统总结经验、自编《生产线实操考核程序》文件、强化班组培训等方式,打造学习型班组。他不间断地对老员工进行抽查考核,对新员工必须考核合格后方可转证;每季度至少组织一次管理人员对生产系统所有职工MSDS应急管理知识培训与考核,提升了员工应急能力;经过半年时间对劳动纪律的检查与管控,整体有明显的改善和提升。正是他孜孜不倦、精益求精的工作作风,为企业的快速发展汇聚了正能量。

 


邵海峰  野风药业生物制药事业部  301车间工艺员


    他不忘初心,牢记使命,立足本职工作, 本年度完成了F100产品发酵的生产线的扩大化(从10m3发酵罐到30m3发酵罐)试生产;30m3F100产品发酵的工艺验证,清洁验证,设备性能确认;F101产品发酵的工艺验证,清洁确认;1513酶产品发酵的试生产,工艺验证,清洁验证,设备性能确认。同时,协助车间主任,参与对车间的日常管理,巡查车间,查漏补缺;做好车间的各项环保工作等,让公司环境管理体系在车间顺利和有效的运行。其中在6S管理中有突出表现,得到公司嘉奖。

 


蒋维贞  野风药业甲基多巴车间工段长


    在公司16年来,他爱岗敬业,认真钻研业务,不断提高专业技能。在提升自身业务技能的同时,他还不忘带动班组成员共同进步,培养了一批又一批优秀的技术骨干。
    通过不断实践摸索,确认了酸化成盐过程中,根据气温的不同(冬、夏),实行不同的水量配比,能够达到提升收率、稳定质量的目的;确保了每批C6收率以及质量的稳定性,每批C6的折纯量保持在265kg以上,降低了酒石酸的消耗,2019年共计节约酒石酸7000kg左右;将拆分洗水进行乳化层和含氨废水分离,乳化层重新回收藜芦酮,含氨废水转入三效浓缩,降低了环保含氨废水的处理压力,可回收得到一定数量的藜芦酮,降低了生产成本。

 


李东亮,科冠聚合物车间主任


    他积极关心职工日常生活和工作情绪,在强调严格按照工艺要求生产操作的同时,特别关注多规格、多品类乳液的切换生产,在生产旺季连续几月生产未能休息期间,注意工作纪律和工艺纪律,克服各种困难,保质保量完成生产任务,今年产量创历年最高。同时,他注重安全、环保工作的管理,通过交流、会议、培训、检查与整改等形式抓好安全环保工作,全年不出纰漏。他还积极配合新生产车间的安装和试生产,根据老车间操作实际,提出十多项合理化改进建议,促进新车间的设备布置更趋合理。并组织车间班组长,并协同技术人员,通过精心安排,新车间开车一次成功。

 


卜明刚,科冠聚合物 设备动力部经理


    他以高度的责任感和工作热情,每天到车间现场检查,发现问题及时处理;生产间隙,经常组织员工进行各项培训,分析设备故障提高维修技能,提高了部门员工的整体技能;做好设备维修保养工作,设备出故障时,不计辛苦,经常加班加点维修;注意成本控制,能维修的尽量维修,杜绝浪费。
    他还不断学习钻研业务,实施创新技术,使设备性能和产品质量得到明显提升;从新车间电气仪表的设计、材料预算,现场安装、系统调试等工作都亲力亲为,使新车间的操控比老车间操控有很大的提升。

 


包春桥,科冠聚合物涂布车间副主任


    在公司生产一线13年以来,精通涂布各项技能,每年的生产产量及成品率均得到公司认可,爱岗、敬业、诚信、友爱在他身上尽显无疑,毫不保留地将经验传授给同事,先后为公司培养了多位班组长和技工。
    2019年调任车间副主任,基本没有周六日之分,没有准时下班之说,在积极做好日常生产管理,理顺涂布、分切、包装工作的同时,重点针对困扰公司多年的K膜黄线条问题,经过多次涂布参数调整,分切跟踪论证,并在实践中彻底解决了黄线条问题,提升了产品质量。他对公司生产的501水性胶的应用及推广提出建设性的建议,又对K膜雾度高问题进行了胶乳配比调整和跟踪,问题基本得到了解决,获得客户认可。

 


杨 峰  康吉尔药业  销售三部副经理


    作为销售一线的骨干,他具有高度的团队合作精神,始终坚持以公司利益为上,于2019年成功开发了综合三级医院乐清市人民医院,以及苍南县中医院,乐清市妇幼保健院等公立医院,进一步增加了公司的知名度;开发了平阳县人民医院医共体,苍南县中医院医共体。为公司的销售又增添一条途径,使公司的销售渠道更具多样性;开发了台州博爱医院,龙城中医院等非营利性民营医院以及多家营利性民营医院。在省医保政策的不利因素下,逆势而为,超量完成全年计划任务。全年销量超100万袋,开发医院数量超15家,全年累积开发医院数量及产品销量均名列公司销售部前列,全年平均回款率超100%。

傅剑雅  康吉尔药业  制水班组长

 

    她到公司九年,一直保持着爱学习、爱钻研的习惯,并总结出了一套行之有效的管理办法,用她的话来说就是“一严、二简、三恒”。“一严”是对班里工作管理严,对自己要求严格,狠抓班组各项制度建设,以人为本,以身作则,从平凡的小事做好每一件事;“二简”是指安全生产注重简明实用,不耍花架子,不走形式,坚持把好产品第一质量关;“三恒”是认定的好作法,好规矩,坚持做下去,持之以恒。

 


刘书圣  康吉尔药业  产品开发部副经理


    有大家才有小家,任务在、责任在,把公司的事当成自己的事。在工作中,他善于理论联系实际,学以致用,利用所学专业知识和工作经验并结合公司新项目建设,不断开拓进取,起草各种技术资料、招标文件,保证新项目硬件工作的顺利推进,通过与各部门的积极配合,保障新项目质量体系的建立。同时,他加强药品专业知识的学习,填补了药品研发工作经验的空白,掌握了医疗器械和药品研发所需的专业知识,为公司后续研发新的项目打下坚实的基础。

王梦芸  皇野农业总经办副主任


    办公室工作没有规律,随机、临时事多,但只要工作需要,她总是随叫随到,在岗期间兢兢业业,对工作尽心尽力,努力做好公司领导和职工之间沟通的桥梁。她还兼顾财务部主办会计及项目申报、公共关系处理等工作,加强对财务业务知识的学习和培训,使自身的业务知识和水平得到了更新和提高,并时刻要求自己全面、细致地处理号本职工作,在降成本、挖潜力、增效益等方面做好财务数据分析,为领导决策提供财务依据,为公司发展贡献自己的一份力量。

 


厉莎珊  皇野农业财务部出纳、仓管兼实验员


    她勇挑重担,善学、善钻、善用,努力克服困难,提升专业技能,身兼多职,同时任出纳、仓管和实验员。工作中,她顾全大局,团结同志,任劳任怨,精益求精。经培训后熟练掌握检验技能,使用实验室各类检测仪器对生猪养殖过程中抗体、抗原等检测分析,为公司生产过程提供检测技术服务,保证生产顺利开展,发挥实验室最大效能,真正做到了哪里需要跑哪里的螺丝钉精神。


沈莉萍  野风房产财务部 出纳


    她爱岗敬业、忠于职守,多年如一日默默无闻战斗在财务工作岗位上,用实际行动塑造了新时代财务人员的形象。在工作中,她严格执行银行存款及现金管理,定期核对跟每个关联公司的往来帐款,如有不符,做到及时处理;及时准确地做好每月基础凭证的录入工作,及时跟银行、现金核对准确,做到帐实相符;坚持财务手续,严格审核;认真做好食堂的收付核对工作;按会计档案管理的要求进行会计档案的整理、归档工作,做到了所有财务凭证及时整理、装订和保存。同时,严格要求自己,利用工作之余努力钻研专业技术知识,提高综合能力。

 


王建胜  野风房产 成本部采购经理


    他进公司18年没有请过一次年休假,在公司精减人员的情况下,还要兼顾工程部的工作。在保证质量、进度前提下,严控成本费用,货比三家,选同楼盘档次相匹配品牌产品,全年完成材料及设备招标共15项标,累计招标金额将近2000万元。
    项目公司书面提出甲供材料设备型号、规格、数量、质量及进场时间,成本部收到详细清单后,规定在招标前方案要充分论证,做到科学合理,做好招标前方案深化工作,对于降低工程造价起到了举足轻重的作用,与此同时,加强过程监督,确保产品质量,让好楼盘建立在好产品基础上。

 


俞龙彪  东阳控股  保卫科科长


    他是一杆安保标尺。他立足岗位,严格执行公司的规章制度和领导下达的各种指令,高标准执行到位,为公司组织的各项活动提供安全保障支持,确保活动顺利进行。还积极开展内部技能培训,提高队员业务素质,同时团结同事,也注重对保安人员的思想教育。
    他时刻牢记身上的责任和使命,积极检查安全基础设施、设备维修工作,从零做起,在实践中学习,自入职以来到如今共检查电气照明设备与线路多达七千余次,为公司节省了部分维修资金;不断完善警卫人员的工作流程,配合所制定详细的安全巡查标准和重点部位,将工作深入做细,对公司整体的安全、消防、保卫工作起到了积极作用。

 


张建荣  集团总部办公室  驾驶员


    无论烈日酷暑,还是天寒地冻,在行车中,稳坐驾驶室,把好方向盘,养成了起步稳、行车稳、停车稳的工作方式,时刻紧绷安全这根弦,“安全高于一切”,严格遵守交通规则,视手中方向盘为生命,努力保障每一位乘坐的人安全、放心、开心。工作中,他勤于研究驾驶技术,服从公司,服从领导,服从调度,他作风正派,不计较个人得失,从无怨言,真诚的微笑、亲切的话语,为大家营造了温馨舒适的乘车环境。