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野风集团召开半年度工作会议
来源: 编辑:管理员 日期:2019-08-01 14:32:47

   本报讯:7月17日上午,集团在东阳控股公司会议室召开野风集团半年度工作会议,会议由集团董事长、总裁俞蘠主持。集团班子、下属各企业经营班子成员、财务总监、办公室主任等参加了会议,决策咨询委员会俞国生、蔡邦境、俞国忠应邀参加了会议。
     各企业总经理就2019年上半年企业经营情况,以及下半年工作计划向与会人员做了汇报。决策咨询委员会俞国生主任等各位领导听取了各总经理的汇报后,对集团各企业的经营管理、发展方向作了重要指示,并指出:要统一认识,提振信心,重振基地实体经济。基地各企业都经历十年乃至二十年以上的发展历程,虽发展缓慢,但也积累了一定的基础和资源,培养了一批优秀的人才,特别是近几年,看到各企业向着各自领域往专、精、深方向努力;但我们必须清醒地认识到,企业发展不进则退,我们的发展速度还跟不上市场的步伐,我们的亩产贡献率值还过低,我们的土地尚未达到最大利用化;我们的专业技术人才仍显匮乏;我们对迭代产品、新产品的储备和研发投入还不够;各企业的发展速度、企业的形象以及企业地位均有待提升。形势逼人,与会人员要有紧迫感、危机感,要有目标和措施,狠抓落实。
    提高管理者自身素养,为企业以及员工谋划长远发展。企业管理层作为企业的领头羊,首先要转变观念,树立社会责任意识,发扬企业家执着、奉献精神,从而提升企业领导班子的整体水平;其次要顺应社会大环境的发展趋势,不断学习、汲取养分,创新管理理念,整合各类资源为己所用。
    解放思想,完善和深化企业的股权激励机制。企业在发展过程中要通过健全企业的事业合伙人进退机制,创新、优化企业内部股权结构和激励机制;通过培训、输出、交流学习、考核考评、末位淘汰等制度,建立企业与员工命运共同体和利益共享机制,真正实现股东、公司、员工的共赢、共享、共进,让员工感觉在野风发展有奔头,进而提高各岗位各人员的主观能动性和工作积极性。
    加强专业人才的储备和引进,进一步优化人才结构。强调专业人做专业事。各企业要结合企业自身发展现状和后续发展需求,加大专业核心技术人才的引进力度;同时眼睛向内,加强员工的教育培训力度,提升员工的知识结构,重视企业人才梯队建设。
    立足主业,加快引进和培育新产品、新项目,加快新项目的落地速度。各企业要在巩固现有产品技术的基础上,积极整合上下游资源,加大新产品的研发投入,通过内部资源提升、外部资源嫁接等多种方式,加快培训“高科技、高质量、高效益”的新项目、新产品,为企业的发展储备力量。同时,对于目前已经研发和引进的新产品和新项目,要加快投产,抢占市场先机。
    高度重视企业安全环保工作,合法合规经营,确保企业稳步发展。良好的环保以及安全工作是企业长远、稳定发展的基本保障,各企业一定要充分认识到搞好环保、安全生产的重要性,始终把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针铭记于心,并落实到实际行动中。根据环保要求和标准,做好企业内部各项安保工作的同时,要做好周边村庄的沟通协调工作,为企业发展解除后顾之忧。
   聚焦东阳基地各企业的发展,集团要有举措。集团拟成立控股公司产业发展基金,发挥好控股公司对基地各企业的整合、协调、监管、服务职能,盘活基地企业资源,助推各企业在强化现有主业提升的基础上加强对新项目、技术设备改造的投入和支持,加快基地实体经济发展步伐。